CEO創意領袖營｜台北場

2012 年夏天，青少年發聲網首次以「帶領與合作」為核心，舉辦三天兩夜的「CEO 創意營」。基於對學校現場工作的觀察：許多學生在成為社團幹部前，就已經被賦予「要會帶人、要有想法、要能做決定」的期待，卻很少有機會真正練習「如何帶領、如何溝通」；同時，來自原鄉的部落青年則面臨另一種處境：他們常被賦予「文化傳承者」的角色，卻不總是知道如何在現代生活與傳統文化之間找到平衡。於是，我們安排讓這兩群青少年相遇，希望他們在彼此身上，看見不同的生活經驗、團體運作方式與價值如何互相補足。這場營隊的「CEO」不是菁英的代名詞，更多的是「Creative（創意）」、「Empathy（同理）」、「Open-minded（開放）」的練習。

營隊由綠光表演學堂的大熊老師（劉長灝）帶領，以劇場式創意練習打開感官與想像力，並從即興表演敘事練習中練習表達的可能，讓學員從「做」而不是「想」開始理解團隊合作。沒有標準答案，也沒有「誰比較厲害」。每一個說故事練習、每一次小組討論、每一次面對不確定，都在讓學員重新檢視：「我習慣怎麼跟別人合作？我會怎麼看待自己的聲音？當我的意見和別人不同，我會怎麼做？」

學員在第三天迎來關鍵挑戰：走出教室、走進城市，完成「城市冒險任務：七張照片，一個共同完成的故事」。 挑戰任務規則：

1. 從當時富邦藝術基金會在台北市街區進行的《粉樂町台北當代藝術展》抽選五件藝術作品作為故事元素
2. 旅程中必須經過指定的地點與搭乘指定交通方式
3. 最終拍攝出七張連續敘事照片
4. 每一張照片都需邀請一位陌生人入鏡
5. 用這七張照片說出一個完整的冒險故事

在台北的街道上，故事在學員們一邊走、一邊問路、一邊被拒絕的過程中漸漸成形。開口邀請陌生人卻被拒絕的失落、在烈日下為了「趕快完成」而出現的意見分歧，都是學習的一部分。有人驚訝於部落青年面對突發狀況時的自然協作，也有自認熟悉城市的台北人，意外發現自己對這座城市仍感陌生。在一次次的互動裡，同學更加意識到「問路」、「開口」、「等待他人整理情緒」這些看似微小的動作，本身就需要勇氣。

在這些很真實的時刻裡，學員也理解到，帶領，不是替大家做決定，而是讓大家願意一起往同一個方向走。最後一天，每位學員寫下自己的短期、中期與長期行動目標。這些目標「我要成為更厲害的領袖」，而是「當生活需要的時候，我願意站出來；不需要的時候，我也知道怎麼好好跟別人在一起。」這些可以帶著走的團體經驗，無論是突破自己或與人合作，期許這樣的收穫會在同學們未來的不同時刻浮現，實際運用在家庭、社團、部落或人群之間，深化「我的力量可以是和別人一起的力量」。